Une trentaine de cadres de l’OREAG, dont la direction générale, les cadres du siège, les directions et les chefs de service, se sont réunis au Domaine du Ferret, à Lège Cap Ferret, le 22 mai dernier, pour une journée d’échange et de réflexion collective.
Elle a été rythmée par des ateliers et des temps de travail collaboratifs, animés par l’entreprise Valeurs et Valeur.
La journée a débuté à par un rappel de la charte du manager de l’OREAG, élaborée en 2024, ainsi que des outils présentés lors des précédents séminaires également animés par Valeurs et Valeur.
S’en est suivi des ateliers entrecoupés de pauses et d’un déjeuner convivial.
Le premier atelier a permis aux cadres de mieux se connaître à travers une activité ludique et sportive.
Le deuxième était axé sur la découverte des critères de la posture adulte (autonomie et responsabilité), l’auto-évaluation sur ces critères, et la réflexion autour des actions individuelles et des rituels collectifs pour progresser, tant pour eux-mêmes que pour leurs équipes. Une mise en situation a été réalisée en début d’après-midi.
A la suite de ces premiers ateliers, les cadres ont fait l’expérience du « mur des engagements ». Chaque participant a formulé un engagement individuel au service de l’OREAG.
Il s’en est suivi un atelier animé par Sabrina Le Nepvou, Directrice Générale de l’OREAG, autour du pilotage des activités et le rôle du manager, les échanges ont porté sur :
- La définition du périmètre des responsabilités managériales,
- Les actions inhérentes à ce rôle pour optimiser la performance, la bienveillance et l’engagement des équipes.
Cette journée a permis aux participants de partager leurs expériences, d’identifier des leviers d’amélioration et de s’aligner sur une vision commune du management au sein de l’OREAG.
Merci à l’ensemble de participants pour leur engagement au service de notre association et merci également à l’entreprise Valeurs et valeur pour leur accompagnement sur ces journées de réflexion.